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印刷行業(yè)和許多制造一樣正面臨著內(nèi)外交困的局面，內(nèi)部成本上升，外部需求減緩，競爭激烈。因此許多印刷業(yè)都在升級改造，以提升企業(yè)競爭力，印刷業(yè)轉(zhuǎn)型的工作就是要充分運用信息化手段，利用智能化生產(chǎn)方式，改變以前不合理的流程，實現(xiàn)設(shè)備自動化。
印刷是屬于生產(chǎn)工序繁多的工業(yè)，每一環(huán)節(jié)都牽涉到物料、半成品和成品的運輸與儲存。因此在印刷及裝訂廠的日常營運中，物流活動占了很大的部分，影響整個印刷生產(chǎn)的運作以及資金的流動周轉(zhuǎn)和營運成本的控制。
傳統(tǒng)印刷企業(yè)采用的是人工搬運的模式實現(xiàn)物品的周轉(zhuǎn)，整體效率低下，也無法響應(yīng)出貨要求，MIR機(jī)器人系統(tǒng)并倉庫管理系統(tǒng)對接，可以自動完成生產(chǎn)線印刷機(jī)的原料供應(yīng)與印刷后的半成品及成品的搬運等任務(wù)。
MIR小車在印刷行業(yè)的應(yīng)用，可大大提高印刷廠房內(nèi)物流活動的效率。在印刷生產(chǎn)過程MIR機(jī)器人系統(tǒng)能讓紙張（或其他承印物）、油墨、印版等印刷原材料，以及成品、半成品、廢品等一系列有序地流動，保證了各生產(chǎn)工序之間順利銜接，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率！
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